大众网记者 王珏 威海报道
石岛湾一座国家级重大核电工程的核准消息，等了很久。因国家核电相关政策调整，核准批文迟迟未能下发，贷款虽早已审批通过，却只能等待。
2019年，核准终于落地。项目动工迫在眉睫，银团组建却卡在了流程上——近十家金融机构，各自内部审批步调不一，从协议签署到最终放款，谁也给不出确切的时间表。
项目方急，各家银行也急。最焦灼的时刻，监管部门统筹协调，各家银行加紧推进审批，资金通道迅速贯通。对百亿级体量的核电项目来说，这样的效率远超预期。最关键的时间窗口，金融力量为国家级重大专项“通了第一口气”。
如今的石岛湾已是另一番景象：CAP1400示范工程1号机组已并网发电，“华龙一号”扩建工程正加紧设备安装，全球首座高温气冷堆已平稳运行近三年。三座“国之重器”同场布局，同一片海湾见证着中国核电技术的代际跨越，也记录着一场持续了十多年的金融长跑。
破土开路
时间拉回2012年底。彼时的石岛湾，全球首座高温气冷堆刚刚浇筑完第一罐混凝土，国产第三代核电技术远未完成商业化验证。站在那片初具雏形的基坑边上，很少有人能预见十年后的景象。
漫长的建设周期和巨大的资金需求，考验着每一家金融机构的眼光与定力。别人还在观望，农行威海分行已经行动。
自2013年落子华能高温气冷堆授信以来，2015年跟进国核示范增信方案，2019年率先完成审批放款，一路伴随。2023年，华能高温气冷堆商运；2025年，国核示范转入试运营，农行再次追加流动资金支持。
核电项目建设周期动辄数年，投资回收期长达十几年，这样的长跑尤为考验战略定力。时任荣成市支行党委书记、行长洪志强说得实在：“我们研究了国家能源政策走向，判断核电是必选项，不是可选项。这个判断不是今天才有的，是一直在坚持的。”
“必选项”三个字，道出了耐心资本的底层逻辑——不是赌一个项目能不能成，而是认准了这条路非走不可。
2021年前后，国核项目主要依靠银团贷款，融资成本偏高，提款流程也繁琐。“恰逢农总行与国家电投联合开发了供应链融资产品‘简单融’，我们立即向国核推荐。”洪志强说，“这个产品当时全国农行系统都没有人做过，没有操作流程、缺少实操指引，我们就从零开始，通过供应链把资金直接给到供货方，切实帮客户降低了成本。”
从率先放款打破僵局，到全国农行首笔‘简单融’贷款落地，农行在国核项目的每一步，都是在“无人区”里蹚出来的路。没有现成经验，那就自己给自己开路。
全球首座第四代核电站在荣成正式商运投产 图片来源：视觉中国
追风破浪
如果说核电考验的是定力，海上风电考验的则是速度。
海上施工受制于气象窗口期，风机安装、海缆铺设，每一天都在跟潮汐抢时间。金融服务如果跟不上节奏，耽误的就是整个工期。
2022年，得知海上风电项目将落地乳山后，中行乳山支行主动敲开了发改局和新能源产业发展服务中心的大门。2023年2月，中行作为省内唯一金融机构受邀参加“山东海上风电装备制造业乳山基地项目推进会”，省、分、支三级行相关负责人共同到场，与国家能源集团、国家电投旗下公司建立了联系。
真正的硬仗在2023年10月。项目报批文件繁杂，资本金到位节奏波动，放款额度多次临时调整。就在放款当天，审核团队发现已拟定的批复文件中有一条不符合最新监管要求，需立即变更。“下午五点左右，我们敲定调整方案，同步向分行、省行汇报，相关人员全部在岗待命。”威海分行工作人员回忆。
支行第一时间发起批复变更申请——从支行到分行再到省行，逐级审批通道同步开启。正常情况下需数日的流程，被压缩进了一个夜晚，前后仅用3个小时。
这笔17.74亿元的单笔投放，创下中行威海分行自成立以来绿色项目贷款规模新高。
除了速度，中行威海分行还为项目公司提供了海外资本金入账、外债结算等跨境金融服务，实现“融资+跨境结算”全链条覆盖。凭借绿色贷款规模与增速的快速突破，乳山支行获评威海市级绿色支行。
“我们不能坐等项目来找我们，要主动去把问题解决掉。”这是乳山支行团队的回应方式。从一笔贷款的快速落地到一家支行的绿色转型，中行在乳山追的不是一时风口，而是一条可持续的路。
图片来源：视觉中国
绿动深蓝
大项目有大额资金托底，产业链上的中小配套企业靠什么？
威海的做法是：不拼单一的利率优惠，而是拼金融生态的咬合度。
乳山风电装备基地已经形成了涵盖主机、塔筒、海缆、储能运维的完整产业链，并获评全省首个风电领域战略性新兴产业集群。各家银行依托核心企业信用，推出应收账款质押、产业链批量授信等产品，将金融养分精准输送到产业链的神经末梢。线上“绿e融”绿色金融综合服务平台同步投用，集项目认定、融资对接、碳汇核算于一体，中小企业足不出户便可对接金融资源。
但金融的想象力，不止于搭建平台、疏通渠道。工商银行威海分行选择了一条更精细的路径——落地全省首笔碳减排挂钩贷款，专项用于核能供热管网建设，从产业链的末端算起了“绿色账”。
2023年初，工商银行威海荣成支行了解到当地某供热企业有管网建设资金需求，多次上门对接，与企业共同研讨融资模式。“从调查到审批投放，各环节高效推进，两个月就提供了贷款支持。”荣成支行公司部主任王勇说。
这笔贷款的特别之处在于，它将核能供热产生的碳减排贡献直接转化为融资成本优势——碳减排成效越好，贷款利率越低。绿色发展由此不再是抽象的政策要求，而是企业能够算清的一笔经济账：减排越多，财务成本越低。这种可感知的正向激励，比单纯的信贷投放更有生命力。
2025年项目竣工后，核能热源将逐步替代原有燃煤热源，覆盖荣成全辖供热需求。这笔贷款也成为山东省转型金融的重要实践案例。
长风入海
一组数据勾勒出威海绿色金融的底色。截至2026年8月，威海辖区大型银行投向核电、风电产业总授信1036.56亿元，用信余额354.43亿元。建行威海分行深耕石岛湾三大核电主体；恒丰银行威海分行牵头5家机构落地16.5亿元核电银团并购贷款，为山东省首笔；威海银行累计发行90亿元绿色金融债券，全部用于清洁能源项目。
数字背后，是监管推动与机制落地的持续发力。国家金融监督管理总局威海监管分局聚焦清洁能源产业融资的痛点与堵点，一端借力大型银行率先探路——促成工商银行威海分行设立绿色能源发展贷款，以利率优惠、期限灵活等优势缓解企业资金压力，同时联合同业组建银团贷款，为国核CAP1400项目提供资金保障；另一端健全制度体系，引导银行在资源保障、专营机制、产品创新等领域倾斜支持——推动建行威海分行将风电、核电、光伏列为优先支持行业，落地“光伏贷”中长期产品，以电站建成后的发电收入、租金收入为还款来源，精准匹配项目回收周期。针对清洁能源产业投入大、周期长的特点，进一步引导银行开辟绿色通道、优化产品设计，推动“绿e融”平台与供应链金融、跨境结算等工具协同发力，银团、债券、碳金融各展其长。
监管领航，银行行路。从石岛湾到乳山近海，从百亿级重大能源项目到产业链小微配套，威海银行业走出了差异化节奏：有的以长线资本筑牢基本盘，有的以产品创新打通产业链末梢，有的以高效服务抢抓建设窗口。虽路径不同，却在协同中形成了“监管引领、银企协同、全产业链覆盖”的成熟生态。制度与市场双向发力，正将威海的绿色图景一步步化为实景。
如今，核电并网，风机转动，光储铺展。重器拔地而起，长风蓄势于海。金融活水穿行其间，由“输血”转向“造血”，让风在这里安了家，让光在这里生了根。
风还在吹，海还在涌，金融人的脚步没有停。
免责声明：以上数据来源于天眼查等平台，相关内容仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如有侵权请联系0531-85193563。
