“以前拿药总担心药品质量，现在扫一扫就能查到药品从哪来、经过谁的手，心里踏实多了。”近日，在威海市文登区妇幼保健院取药窗口，带着孩子就诊的李女士对药品追溯系统赞不绝口。
这一变化，源于文登区妇幼保健院近年来在药品耗材管理上的一系列“硬核”举措。作为一家以妇女儿童为主要服务对象的专科医院，如何让每一盒药、每一件耗材都安全可溯、价格惠民？文登区妇幼保健院交出了一份扎实的答卷。
一盒药的全生命周期“身份证”
走进文登区妇幼保健院的药库，药师正在对新到的一批药品进行扫码验收。“每一盒药都有独一无二的追溯码，从厂家出厂到我们入库、再到发到患者手里，全程扫码记录，就像给药品办了一张全生命周期的‘身份证’。”药剂科负责人介绍，医院严格执行“采购入库—验收扫码—调配出库—扫码上传”全流程追溯机制，任何一盒药都能做到来源可查、去向可追、责任可究。
这套追溯体系并非简单的技术叠加，而是嵌入到医院管理的每一个环节。从药库到药房，每个岗位都有明确权责，每一批次药品都要经过扫码核验、信息实时上传。一旦出现问题，系统能迅速定位到具体批次和流向，将风险控制在最小范围。
库存“精算”：既不缺货也不浪费
“库存管理说起来简单，做起来难。少了影响临床，多了造成浪费，尤其是一些特殊药品，效期管理稍有疏忽就是一笔不小的损失。”药剂科工作人员深有感触。
为此，医院建立了一套动态需求响应机制，根据妇幼临床诊疗的实际需求精准调配物资储备。每月定期开展药耗养护核查，对储存状态、有效期等关键信息进行逐一排查。对于临近有效期的药品耗材，医院实行月度清查制度，规范完成退换货处置，退换货处理率达到100%，既保障了临床供应不“断档”，又杜绝了物资过期浪费和库存积压。
入库验收：把好质量“第一道关”
“供应商资质不全？拒收。批次信息对不上？拒收。追溯码无法扫码？同样拒收。”在文登区妇幼保健院的入库验收区，每一批药品耗材都要经过这样严格的“过筛”。
医院持续优化采购验收管理体系，明确采购、保管等各岗位权责，细化采购审核、入库验收、台账登记等环节标准，形成了分工明晰、相互监督的管控模式。入库环节不仅要核验供应商资质和产品质量，还要同步核对录入药品追溯码信息，从源头上杜绝不合格药品耗材流入临床。“妇女儿童是用药用耗的特殊群体，我们的验收标准只能比国家标准更严，不能有任何松动。”该院分管负责人态度坚定。
集采落地：让群众“用得起”好药
“同样的药，以前要花几十块，现在集采后只要几块钱，对我们普通家庭来说真是实实在在的减负。”在文登区妇幼保健院的门诊，一位长期用药的患者家属算了一笔账。
集中带量采购是深化医改、降低群众用药负担的重要举措。文登妇幼严格落实医保部门集采工作部署，精准完成集采药品和耗材的月度及年度报量工作，做到应采尽采、落地落实。医院优先使用集采中选产品，并常态化核查政策执行成效，确保集采红利真正惠及每一位患者。
持续发力，守护妇幼健康
从追溯体系的搭建到库存管理的精细化，从验收标准的从严把控到集采政策的落地惠民，文登区妇幼保健院用一套“组合拳”，让药品耗材管理既有力度又有温度。“管理的‘提质增效’，最终要体现在群众就医的获得感上。”文登区妇幼保健院主要负责人表示，下一步，医院将持续深化药品耗材精细化管理，不断优化全流程管控机制，在保障质量安全的基础上进一步深挖降本增效潜力，以更规范、高效的管理举措守护辖区妇女儿童身体健康，推动妇幼健康服务不断提质升级。
（通讯员 张平）
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